Blindkosten in haustechnischen Angeboten
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Sicher haben Sie schon viel davon bezahlt - von den Blindkosten - ohne es zu merken und ohne, dass die technischen Anlagen dadurch besser oder zuverlässiger funktionieren.
Hier erfahren Sie, welchen Schaden die Blindkosten anrichten, wo sie herkommen und wie sie sich fangen lassen.
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Der Schaden
- Diese drei Beispiele zeigen anhand von Einsparungen den Schaden, der ohne die beschriebenen Maßnahmen entstanden wäre.
- Jetzt verstehen Sie auch die nachfolgenden vier Thesen.
- Leistungsverzeichnisse enthalten immer unverständlich hohe Reserven.
- Pauschalangebote ersetzen keine Blindkostenprüfungen.
- Grundrisspläne mit Baubeschreibungen sind keine solide Kalkulationsgrundlage. (Alle Budgets entstehen so.)
- Detaillierte, freie Angebote täuschen gern eine korrekte Kalkulation vor.
- Wie in diesen Beispielen, gelang es uns regelmäßig, vorgegebene Kosten erheblich zu reduzieren. Deshalb wurden wir neugierig und werteten unsere Projekte aus den letzten zehn Jahren aus. - Grafik bitte anklicken. - Ohne Kommentar.
Die Herkunft
- Bei den überraschend hohen Einsparungen fragen Sie sich bestimmt: Welche Prinzipien stehen dahinter? Dazu helfen die Erkenntnisse von Herrn Parkinson, Herrn Pareto und insbesondere die Amigothesen von Herrn Machiavelli.
- C.N. Parkinson weckte die Aufmerksamkeit bereits im vorigen Jahrhundert. - mehr ...
- Das Paretoprinzip wirkt verstärkend für die Haustechnik. - mehr ...
- Das Amigoprinzip von Machiavelli ködert sogenannte Freunde. - mehr ...
- Damit steht fest: Blindkosten wachsen immer dort, wo Menschen fremdes Geld betreuen, ohne dass den Akteuren dies bewusst wird. Triebfedern dafür sind:
- Die Angst, Anerkennung (Reputation) zu verlieren.
- Das Bedürfnis, Anerkennung zu erweitern.
- Banker, Planer, Manager, Politiker und Versicherungen betreuen fremdes Geld und sind damit nicht zuletzt Sachwalter des Vermögens ihrer Auftraggeber.
Einsparungen aufspüren
- Sehen Sie Blindkosten bitte auch als Reserven. Die Indizien zeigen Ihre Einsparungschancen. mehr ....
Reserven nutzen
- Reserven zu orten, fällt selbst Fachingenieuren schwer. Besonders wenn sie selbst angelegt sind. Und ohne Fachkenntnisse ist dies fast aussichtslos. Deshalb helfen wir Ihnen gern.
- Ihre Projektverträge bestimmen und modellieren eine Zusammenarbeit. Dazu abschließend noch einige Vorschläge.
Gern erläutere ich Ihnen alles weitere in einem persönlichen Gespräch. Dabei erfahren Sie dann auch mein besonderes Verhältnis zu wirtschaftlichen Verfahren.
GT + Partner Technisches Baumanagement Dipl.-Ing. H.-J. Schubert Theodor-Heuss-Ring 21 25541 Brunsbüttel Telefon 04852-8396291 Telefon 05341-8516-0/15 Mobil. 0160-94454535 EMail hj@gt-partner.de
--HJ 14:37, 5. Januar 2011 (UTC)
