Haustechnik-Blindkostenjagd

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Formen der Zusammenarbeit zur Entfernung von Blindkosten

Kein besonderes Know How ist notwendig, um Blindkosten zu vermeiden. Es gehört nur viel Übung dazu. Es muss in „Fleisch und Blut“ übergehen.

Unser so genanntes Blindkosten-Know How besteht aus:

• Stetige Übung im bewusten Umgang mit Blindkosten.
• Achten auf Indizien, mit denen sich Blindkosten verraten.
• Bewuste Selbstkontrolle der menschlichen Effekte, die Blindkosten hervorbringen.
• EDV-gestützte Organisationshilfen zur schnellen Informationsfindung konsequent nutzen.

Der beste Zeitpunkt für eine Zusammenarbeit ist der Beginn der Projektabwicklung.

• Für den Generalunternehmer der Auftragseingang vom Bauherrn.
• Für den Bauherrn die Entscheidung zum Erstellen des Gebäudes.

Zwei Fälle sind gesondert zu betrachten.

Fall 1: Sie haben bereits einen Auftrag zur Erstellung der Vergabeunterlagen vergeben

• Einige Bauherrn und Generalunternehmer leisten sich eine Kontrollinstanz in Form von fachtechnischen Angestellten. Die Wirksamkeit ist jedoch nur schwer nachzuweisen. Auf jeden Fall bringen die ersten so kontrollierten Projekte einen sichtbaren Erfolg.

• Diese Kontrollinstanz kann GT+Partner für Sie projektgebunden übernehmen. Wenn der Erfolg über Budgets darstellbar ist, wird er sichtbar und es ergeben sich weite Freiräume für die Honorargestaltung.

• Gleichzeitig überprüfen Sie Ihre mitunter lange gewachsenen Geschäftsverbindungen.

• Der Schulungseffekt für die kontrollierten Planer kann sehr lange anhalten.

Fall 2: Sie haben noch keinen Auftrag zur Erstellung der Vergabeunterlagen vergeben

• Hier lässt sich die Planung mit der Kontrollinstanz vereinigen, wenn die Planer in der Übung sind, Blindkosten zu vermeiden.

• Wenn der Erfolg über Budgets ermittelt werden kann, ergeben sich auch hier weite Freiräume für die Honorargestaltung.

• Wenn jedoch die Planer keine Übung in der Vermeidung von Blindkosten haben, dann hilft auch eine Gewinnbeteilung nur wenig.

Gern erläutere ich Ihnen weitere Möglichkeiten in einem persönlichen Gespräch.

--HJ 09:33, 4. Jan. 2009 (UTC)