Haustechnik-Effekte-J

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Blindkosten entstehen bei der Arbeit meist aus rein persönlichen Gründen.

Schadensausblick für die Installation von haustechnischen Anlagen in Gebäuden.

• Die Blindkosten entstehen in der Planung und zeigen sich bei der Installation.
• Die Kontrollresistenz ist hoch. Erst wenn die Installationskosten 20-30 Prozent höher sind als für ein Bauvorhaben angemessen, fallen die Blindkosten auf.
• Die Haustechnikplanung ist für den Außenstehenden fast vollständig intransparent. Nicht einmal die Planer selbst beherrschen in vielen Fällen das Geschehen.

Die hohe Intransparenz (wirksames Versteckspiel möglich) läßt einen Blindkostenanteil von 25 Prozent vermuten. In der Praxis aktivierten wir einen mittleren Anteil von 20 Prozent.

Wenn man bedenkt, dass ca. achzig Prozent der Gebäudekompliziertheit nur ca. zwanzig Prozent der Gebäudekosten ausmachen, dann wird die Sonderstellung der Haustechnik in der Gebäudeplanung schnell deutlich. Haustechnikingenieure können meist die Anforderungen in der gesamten erforderlichen Breite nicht erfüllen und schützen sich unbewusst durch Reserve-Blindkosten. (Die 80/20-Aussage geht auf des Pareto-Prinzip zurück und stimmt hier recht gut)

Die nachfolgenden menschlichen Effekte sind letztendlich die Auslöser der Blindkosten innerhalb des Freiheitsbereiches von ca. 25 %. Sie geben dem Blindkostenjäger die Spur zum Erfolg. Die Effekte gelten für alle Kostenprozesse.

• Der Angst-Effekt - entsteht aus der Kompliziertheit der Planung. Es ist die Angst vor Fehlern und Versäumnissen. Auftraggeber schüren diese Angst, wenn sie von den Planern Allwissenheit fordern. (Siehe voriger Absatz)
• Der Pragmatiker-Effekt - entsteht aus dem Zwang, alles schnell zu erledigen. Wenn vor dem Entwurf einer technischen Anlage keine ausreichende Zeit für Vorüberlegungen geopfert wird, so läuft die anschließende Planung schnell in die Kostenfalle.
• Der Phlegmatiker-Effekt - entsteht meist aus Zeitnot in Verbindung mit persönlicher Trägheit.
• Der Amigo-Effekt - ist immer dort zu finden, wo es etwas zu verteilen gibt. Verteilt wird immer das Geld der anderen. Zu diesem äußerst wichtigen Effekt lesen Sie bitte Machiavelli´s Ansichten.
• Der Imperial-Effekt - ist durch dominantes Auftreten in Wort und Schrift gegenüber abhängigen Personen und Firmen gekennzeichnet. Wer eine Drohkulisse aufbaut, dem müssen haufenweise Blindkosten zur Verfügung stehen. (siehe auch nebenstehendes Goethe-Zitat)

Die Blindkosten selbst finden sich in den Leistungsverzeichnissen. Hier einige Punkte aus unserer Erfahrung.

• Überzogene Massen, dort wo sie kaum geprüft werden können.
• Zu hohe Dimensionen sind nur ganz schwer prüfbar.
• Kostenträchtige Anlagenkonstellationen sind fast nicht prüfbar.
• Bauteile, denen keine Funktion in der Anlage zugeordnet werden kann.
• Texte, die von Geräteherstellern stammen und keine Fabrikats-Alternativen zulassen.
• Texte mit Imperativen, die den Kalkulator verschrecken, sodass ihm der "spitze Bleistift" bricht. (siehe auch nebenstehendes Goethe-Zitat)

--HJ 09:28, 5. Feb. 2009 (UTC)