Haustechnik-Grundlagen-J
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Meist werden sie blind bezahlt, die Blindkosten, obwohl sie keine Funktionen vorweisen und keine Verbesserungen darstellen. Auch wenn der Blick hier der Haustechnik gilt, verstecken sich diese unnötigen Kosten doch in allen Gewerken. Erwarten Sie zu den sich dabei aufdrängenden Fragen hier die Antworten, ergänzt durch Vorschläge zur Abhilfe.
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Verstecke und Umfang
- Oft dient fachtechnisches Brimborium als Versteck für Blindkosten in Angeboten. Auch unterschiedliche Angebotsarten helfen nicht weiter, wie die nachfolgenden Thesen zunächst behaupten.
- Unverständlich hohe Reserven finden sich fast immer in positionsweisen Leistungsverzeichnissen.
- Pauschalangebote von Fachfirmen auf der Basis von Leistungsverzeichnissen sind keine Blindkostenprüfungen.
- Solide Preise lassen sich aus Grundrissplänen mit Baubeschreibung nur ganz selten ermitteln.
- Detaillierte freie Angebote wirken aufwendig und solide. Leider ist dies alzuoft eine Täuschung.
- Die beiden Projektbeispiele zeigen die dort eliminierten Blindkosten mit Hinweisen zu den obigen Thesen.
- Da es uns regelmäßig gelang, vorgegebene Kosten erheblich zu reduzieren, werteten wir aus reiner Neugier die Projekte der vergangenen zehn Jahre aus. - Grafik bitte anklicken. - : Ohne Kommentar.
Herkunft
- Recht häufige Bemerkungen von Handwerkern zu unseren Leistungsverzeichnissen weckten Aufmerksamkeit. Hier zwei Beispiele:
- "In Ihren Leistungsverzeichnissen gibt ja gar keine zwanzig Prozent Mehrmengen!". - Ein Heizungsbauer nach fast fertiger Installation der Anlage zum Pauschalpreis.
- "Wenn Sie Siemens schreiben, dann wollen Sie doch auch Siemens haben". - Ein Elektriker, nachdem ich ihn in der Vergabeverhandlung nach Alternativfabrikaten gefragt hatte. Und dies obwohl unter jeder Position im Leistungsverzeichnis der Nachklapp "oder gleichwertig" stand.
- Es entstand die Ahnung, dass alle Blindkosten aus gemeinsamen Wurzeln wachsen.
- Die Suche nach der Deutung dieser Handwerkerbemerkungen führte über das Parkinsonsche Gesetz, das Paretoprinzip bis hin zu den reizenden Anweisungen des Herrn Machiavelli zur Verteilung des Geldes.
- C.N. Parkinson beschrieb Blindkosten in Form der Beamtenvermehrung bereits im vorigen Jahrhundert. - mehr ...
- Das Amigoprinzip von Machiavelli ist ein treffliches Mittel zur Gewinnung von sog. Freunden. - mehr ...
- Das Paretoprinzip wirkt gerade für die Haustechnik als Verstärker. - mehr ...
- Am Ende stand die Erkenntnis: Immer dort, wo Mitarbeiter mit fremdem Geld umgehen, entstehen meist ungewollt Blindkosten. Die Triebferdern dafür sind.
- Die Angst, Anerkennung (Reputation) zu verlieren.
- Das Bedürfnis, die Anerkennung zu erweitern und dies oft in einer an Hochmut grenzenden Art und Weise.
- Politiker, Banker, Planer aber auch Führungskräfte, die mit überzogenen Absolutheitsansprüchen Schrecken verbreiten, damit einen Grabenkrieg auslösen und Blindkosten initiieren, gehören zum anfälligen Personenkreis.
Die Spur zur Einsparung
- Blindkosten lassen sich auch positiv betrachten, stellen sie doch ganz nebenbei Ihr nutzbares Einsparpotenzial dar. Fast immer senden diese Einsparungschancen Indizien aus, mit denen Sie die Spur zur Nutzung Ihrer Reserven erkennen können. - mehr ...
Sparpotenziale nutzen
- Ohne Fachkenntnisse Sparstellen direkt zu ermitteln, ist so gut wie aussichtslos, tun sich doch selbst Fachingenieure sehr schwer damit. Deshalb helfen wir Ihnen gern bei der Realisierung Ihrer Sparpotenziale.
- Ihre Aufgabenstellung, verbunden mit der Organisationsform des Projektes bestimmen letztendlich die Art einer Zusammenarbeit.
GT + Partner Technisches Baumanagement Dipl.-Ing. H.-J. Schubert Theodor-Heuss-Ring 21 25541 Brunsbüttel Telefon 04852-8396291 Telefon 05341-8516-0/15 Mobil. 0160-94454535 EMail hj@gt-partner.de
--HJ 14:37, 6. Mai 2010 (UTC)
