Haustechnik-Logistik
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Beispiel einer Projektbearbeitung zur Blindkosten-Entfernung
Das Projekt
Es handelt sich um die Erweiterung einer Logistik-Halle in Norddeutschland im Jahr 2005.
Die Aufgabe für die Haustechnik
Die Preise für die haustechnischen Anlagen entstanden anhand von Leistungsverzeichnissen der Planer des Bauherrn. Es lagen Angebote mit Einheitspreisen vor.
Pauschalierungsanfragen an die Fachfirmen brachten keine Kostensenkung, die den vom Generalunternehmer gegebenen Nachlässen entsprach.
Vorüberlegungen zur Blindkosten-Recherche
- Konstruktive Anpassungen waren nur bedingt möglich, weil die Ausführungsplanung von den Planern des Bauherrn bereits fertig gestellt war.
- Die Aufstellung eines angepassten Leistungsverzeichnisses fiel aus Zeitgründen aus.
- Erfolg versprechend war lediglich eine Durchforstung der Anlagen mit neuer Massenberechung anhand der vorliegenden Planungen.
- Ergänzend dazu fanden intensive konstruktive Besprechungen mit den Planern statt.
Ablauf und Ergebnisse
Als Ergebnis der Recherche erhielten die bisherigen Bieter zur Pauschalierung ein Leistungsverzeichnis mit den echten Massen sowie Ergänzungen und Kommentare zur Ausführung.
Auch die Zeichnungen erhielten entsprechende Ergänzungen.
Die nebenstehende Grafik enthält die Ergebnisse des Einsatzes. (bitte anklicken zur Einsichtnahme)
Die Kostensenkung zur Vergabe der Pauschalaufträge betrug ca. 33 %. Die Abrechnung der Leistungen ergab keine nennenswerten Mehrkosten.
Kommentar zu den Ergebnissen
- Leistungsverzeichnisse enthalten mitunter erhebliche Reserven.
- Pauschalierungen von Fachfirmen sind nicht unbedingt eine Überprüfung der Leistungen.
Ein für viele sicher nicht vorauszusehendes Ergebnis. Mussten doch konstruktive Maßnahmen entfallen.
Für uns ist dieses Ergebnis ein Regelfall.
--HJ 09:32, 5. Feb. 2009 (UTC)
