Warnsignale für Blindkosten

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Warnsignale für Blindkosten

Blindkosten wachsen zwar verborgen, senden dabei aber erkennbare Signale.

[Bearbeiten] Signale aus den Leistungsverzeichnissen

Unterschwellige Botschaften können den Kalkulator verängstigen. Es ist die Angst, wichtiges zu übersehen. Blindkostensignale wirken immer auch in dieser Richtung und damit doppelt.

• Unnötige Fabrikatsbindungen schrecken die Bieter ab. - Fachfirmen arbeiten meist mit einem Hauptfabrikat, damit sie preiswert anbieten können. Hier kennen sie sich aus und garantieren handwerkliche und herstellerbedingte Qualität. - siehe Qualität
• Üppige Texte in dicken Leistungsverzeichnissen verschrecken ebenfalls. Sie ersetzen Fabrikatsbindungen. - Auch wenn solche Texte meist original vom Hersteller kommen, bleibt doch die Angst, versteckte Leistungen zu übersehen. Siehe Beispiel rechts
• Überquellende Vorbemerkungen schüren nur Angst beim Kalkulator. Gelesen werden sie nicht.
• Imperative Texte potenzieren die Angst. Zum Beispiel ...
  • Der Bieter hat dafür zu sorgen .........
  • Es ist zwingend erforderlich ...... und so weiter. - dazu passt auch das Goethe-Zitat

[Bearbeiten] Signale aus dem Planerverhalten

• Entscheidungswünsche an den Auftraggeber.
  • Auffällig, wenn lange keine Entscheidungswünsche vorliegen. - Geld scheint keine Rolle zu spielen. Das Budget ist übervoll.
  • Fatal, wenn gleich die fertige Planung vorgelegt wird. - Diese taktische Einspruchsabwehr kostet dem Bezahler immer viel Geld.
  • Verdächtig, wenn Entscheidungswünsche mit Zeit- und Sachzwängen gekoppelt sind. - So gehen auch Regierungen bei ganz großen Transaktionen vor: Siehe Euro-Rettung und Bankenkrise.
• Dominantes Auftreten gegenüber den Fachfirmen ... - siehe Goethe-Zitat
  • Hochmütiges auftreten in Vergabeverhandlungen schreckt die Bieter ab und kostet dem Bezahler viel Geld.
  • Gleiches bei der Bauausführung signalisiert freie Reserven.
• Fachchinesische Vokabeln oder gar Bullshitfloskeln verschleiern Hintergründe oder sogar Leichen.

[Bearbeiten] Sonstige Signale

• Große Sparpotentiale warten, wenn:
  • Geschäftsverbindungen unkontrolliert längere Zeit bestehen.
  • Ähnliche Projekte mit demselben Team nacheinander reibungslos ablaufen.
  • Teammitglieder gemobbt werden.
• Dazu noch einmal die Erkenntnisse aus den beiden Projektbeispielen.
  • Leistungsverzeichnisse enthalten meist erhebliche Reserven. - Beispiel Logistik
  • Pauschalangebote ersetzen keine Blindkostenprüfungen. - Beispiel Logistik
  • Grundrisspläne mit Baubeschreibungen sind keine solide Kalkulationsgrundlage. - Beispiel Fachmarkt
  • Detaillierte, freie Angebote täuschen gern eine korrekte Kalkulation vor. - Beispiel Fachmarkt

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Jetzt blicken Sie bereits tief in unsere Arbeit. Auch wir nutzen diese Signale.

--HJ 10:07, 8. Jan. 2011 (UTC)